Тематика корпоративних семінарів-практикумів
Експертно-консультаційного та тренінгового Центру "ВАТТ" на 2010 рік
(Керівник семінарів та тренінгів - В.В.Тихоненко)
(www.usq.com.ua)
Тема
Тривалість
Учасники
1. Збалансована система показників (BSC) та СМЯ по ISO 9001:2008
Два дні
Топ - менеджери, керівники підрозділів
2. Робота з постачальником. Критеріі, оцінки, ранжування. Аудити постачальників
Два дні
Комерційний директор, начальник ВЗ, провідні спеціалісти ВЗ
3. Конкурентне виробництво. Обслуговування виробничого обладнання. Системи: TPM та 5S
Один день
Технічний директор, начальник ВГМ, ВГЕ, провідні спеціалісти ВГМ, ВГЕ, ІТР виробництва
4. Внутрішньофірмова оцінка діяльності на основі аудитів як засіб для покращення роботи організаціі
Два дні
Топ - менеджери, керівники підрозділів
5. Розробка, впровадження та сертифікація СМЯ підприємства на відповідність вимогам стандарту ISO 9001:2008
Три дні
Топ - менеджери, керівники підрозділів, група розробки та впровадження СМЯ
6. Підготовка та проведення внутрішнього аудиту з урахуванням вимог ISO 9001:2008 та ISO 19011:2002
Три дні
Керівники підрозділів, провідні спеціалісти
7. Удосконалення системи управління підприємством з урахуванням вимог нового стандарту ISO 9004
Один день
Керівники підрозділів, провідні спеціалісти
8. Розробка, впровадження та сертифікація СМНС підприємства на відповідність вимогам стандарту ISO 14001:2004
Два дні
Топ - менеджери, керівники підрозділів, група розробки та впровадження СМНС
9. Розробка, впровадження та сертифікація СМОП підприємства на відповідність вимогам стандарту OH SAS 18001:2007
Два дні
Топ - менеджери, керівники підрозділів, група розробки та впровадження СМОП
10. Розробка та впровадження системи навчання персоналу
Один день
Керівники підрозділів, провідні спеціалісти відділу підготовки персоналу
11. Реінжиніринг бізнес-процесів
Два дні
Керівники підрозділів, провідні спеціалісти
12. Інтеграція систем управління
Два дні
Топ - менеджери, керівники підрозділів
13. Аутсорсинг. Управління інфраструктурою аутсорсингу
Один день
Топ - менеджери, керівники підрозділів
14. Аудит маркетинговоі діяльності. Підготовка внутрішніх аудиторів для перевірки маркетинговоі діяльності
Два дні
Топ - менеджери, керівники підрозділів, маркетологи
15. 8 D Problem Solving Process
Один день
Топ - менеджери, керівники підрозділів, провідні спеціалісти
16. Створення системи менеджменту безпеки харчових продуктів (НАССР, ISO 22000:2005, ISO 15161:2001)
Два дні
Топ - менеджери, керівники підрозділів, провідні спеціалісти
17. Корпоративні стандарти
Один день
Топ - менеджери, керівники підрозділів
18. Прості та практичні рішення для підвищення реузльтативності праці
Два дні
Топ - менеджери, керівники підрозділів
19. Аудити процесів продаж
Два дні
Топ - менеджери, керівники підрозділів
20. Внутрішні аудити системи управління ризиками в Компаніі
Два дні
Топ - менеджери, керівники підрозділів
21. Управління неперервністю бізнесу Компаніі
Два дні
Топ - менеджери, керівники підрозділів
22. Конкурентні переваги. Конкурентоспроможність Компаніі
Два дні
Топ - менеджери, керівники підрозділів
23. Інтегрована система менеджменту в Компаніі
П'ять днів
Топ - менеджери, керівники систем
24. Управління ризиками
Три дні
Керівники вищої та середньої ланок компанії
25. Потенціали удосконалення бізнесу Компаніі
Два дні
Топ - менеджери, керівники підрозділів
26. Логістичні оператори і торгові сіті - вимоги по продуктах харчування і сільгосппродукціі
Два дні
Топ - менеджери, керівники підрозділів
27. Впровадження сучасних систем менеджменту у ритейлерів
Два дні
Топ - менеджери, керівники підрозділів
28. Розвиток Компаніі
Два дні
Топ - менеджери, керівники підрозділів
29. Внутрішні та зовнішні взаємодіі працівників та підрозділів Компаніі
Один день
Топ - менеджери, керівники підрозділів
30. Роботи по договорам та контрактам Компаніі. Підготовка, аналіз, узгодження, затвердження, підписання, контроль виконання, коригування
Один день
Топ - менеджери, керівники підрозділів
31. Розробка та впровадження системи соціальноі відповідальності в Компаніі з врахуванням вимог SA 8000
Два дні
Топ - менеджери, керівники підрозділів
32. Безпека бізнесу Компаніі
Один день
Топ - менеджери, керівники підрозділів
33. HR підрозділ в системі бізнес-процесів Компаніі. Роль, відповідальності, взаємодіі. Критеріі і показники результативності та ефективності діяльності
Один день
Топ - менеджери, керівники підрозділів
34. Зміни в нових стандартах ISO 9001 та ISO 9004 або, що нас чекає попереду
Один день
Топ - менеджери, керівники підрозділів
35. Облікові системи даних в управлінні Компанією
Один день
Топ - менеджери, керівники підрозділів
36. Управлінський облік/Контролінг в Компаніі. Роль облікових систем в управлінні Компанією
Один день
Топ - менеджери, керівники підрозділів
37. Інноваційні підходи в бізнесі
Два дні
Топ - менеджери, керівники підрозділів
38. Сучасні системи харчовоі безпеки
Два дні
Заступники директорів, керівники підрозділів, провідні спеціалісти
39. Як виживати в умовах кризи. Антикризові заходи або прийняття рішень в період кризи
Один день
Керівники підприємств, топ - менеджери
40. Ризики підприємства. Оцінка, попередження, нейтралізація, скорочення
Два дні
Керівники підприємств, топ - менеджери
41. Новий ISO 9001 версії 2008 року. Практичні запитання переходу на нову версію стандарту
Один день
Керівники компаній, представники керівництва СМЯ, менеджери проектів з організаційного розвитку, новим напрямкам бізнесу та створення інтегрованих систем, аналітики які працюють над вдосконаленням діяльності підприємств
42. Система менеджменту Компанії в період кризи. Що треба робити
Один день
Керівники компаній, представники керівництва СМЯ, менеджери проектів з організаційного розвитку, новим напрямкам бізнесу та створення інтегрованих систем, аналітики які працюють над вдосконаленням діяльності підприємств
43. Основні положення та застосування нових Правил безпеки праці в сфері забезпечення авіаційним паливом: "ПРАВИЛА безпеки праці під час роботи з пально-мастильними матеріалами та спецрідинами"
Один день
Топ - менеджери, керівники підрозділів
44. Бережливе виробництво - цінність в період кризи
Один день
Топ - менеджери, керівники підрозділів
45. ТОВ - тотальна оптимізація виробництва
Один день
Топ - менеджери, керівники підрозділів
46. Програма вдосконалення системи постачання. Підхід ТСО
Один день
Топ - менеджери, керівники підрозділів
47. Основні положення та застосування нової Інструкції по обліку відходів: "ІНСТРУКЦІЯ щодо заповнення типової форми первинної облікової документації N 1-ВТ "Облік відходів та пакувальних матеріалів і тари"
Один день
Керівники екологічних служб, екологи, відповідальні за охорону навколишнього середовища на підприємстві
48. Використання основ Кіотського протоколу та інших міжнародних документів для торгівлі викидами підприємства
Один день
Керівники компаній, ключові менеджери/спеціалісти
49. Виконання Компанією вимог GDP: належна дистрибуторська практика (згідно постанови Кабінету Мнінстрів України вимоги належної дистрибуторьскої практики повинні виконуватися з 1-го січня 2009 року)
Один день
Керівники компаній, ключові менеджери
50. Виконання Компанією вимог GPP: належна аптечна практика
Один день
Керівники компаній, ключові менеджери
51. Активні продажі
Один день
Керівники компаній, ключові менеджери
52. Мерчендайзинг в роздрібній мережі. Розробка і впровадження стандартів мерчендайзингу
Один день
Керівники компаній, ключові менеджери
53. Система менеджменту якості дистриб'ютора лікарських засобів
Один день
Керівники компаній, ключові менеджери
54. Система менеджменту якості в аптеці
Один день
Керівники компаній, ключові менеджери
55. Системи управління ризиками для медиків
Один день
Керівники компаній, ключові менеджери
56. Розробка, впровадження і сертифікація системи менеджменту якості за стандартом ISO 9001:2008. Практикум для фахівця з якості
Три дні
Фахівці з якості
57. Екологічний менеджмент підприємства. Національні та міжнародні вимоги. Практикум для еколога
Три дні
Екологи
58. Система управління охороною праці. Національні та міжнародні вимоги. Практикум для інженера з охорони праці
Три дні
Інженери з охорони праці
59. Системи HACCP та GMP на поліграфічних підприємствах
Два дні
Вище керівництво, директори і менеджери з якості, керівники виробничих підрозділів
60. Впровадження вимог API Spec Q1| ISO/TS 29001:2007 в організаціях нафтової, нафтохімічної і газової промисловості
Два дні
Вище керівництво, директори і менеджери з якості, керівники виробничих підрозділів
61. Проведення гендерного аудиту в організації
Три дні
Директори і менеджери з персоналу, спеціалісти підприємств
62. Покращення ефективності та безпеки праці
Три дні
Вище керівництво, директори і інженери з охорони праці, керівники виробничих підрозділів
63. Особливості менеджменту для стійкого розвитку Компанії
Два дні
Вище керівництво, директори і менеджери з якості
64. Інтегровані системи менеджменту в холдингу
П'ять днів
Вище керівництво, директори і менеджери з якості, інженери з охорони праці
65. Управління людською діяльністю та помилками персоналу
Два дні
Керівники компаній, ключові менеджери
66. Проведення соціального аудиту
Три дні
Вище керівництво, директори і менеджери з якості
67. Проведення аудитів охорони праці
Три дні
Вище керівництво, директори і менеджери з якості, інженери з охорони праці
68. Залучення людей та компетентність
Два дні
HR менеджери, керівництво компаній, керівники систем менеджменту якості
69. Ефективний підхід до трудових відносин в Компанії
Два дні
HR менеджери, керівництво компаній та їх заступники
70. Системи управління навколишнім середовищем для міського господарства
П'ять днів
Вище керівництво, директори і інженери з охорони праці, керівники виробничих підрозділів
71. Люди, компетентність, трудові взаємовідносини, підвищення результативності праці
П'ять днів
Менеджери операційного бізнесу
72. Системи управління енергоефективністю (EN 16001, ISO 50001)
Два дні
Головні енергетики, інженери-енергетики, керівники підрозділів
73. Тренінг з аудиту GDP (інспекції та внутрішні аудиту)
Два дні
Співробітники Компанії
74. Письмові інструкції та управління людьми
Два дні
Співробітники Компанії

ЗАПОВНИТИ ЗАЯВКУ

Позначення скорочень
:
СМЯ - система менеджменту якості
СМНС - система менеджменту навколишнього середовища
СМОП - система менеджменту охорони праці
НАССР - метод аналізу небезпек в критичних контрольних точках
ВЗ - відділ закупівель
ВГМ, ВГЕ - відділ головного механіка, відділ головного енергетика
ТРМ - система підтримки виробничого обладнання

З питань участі звертайтесь, будь-ласка, за телефонами: +38 (044) 517 4357, (050) 311 8847, (067) 895 3081, (093) 651 6243
Електронна пошта: seminars@akademia.kiev.ua Інтернет: www.usq.com.ua


Головна сторінка

Експертно-консультаційний Центр "ВАТТ"

Ми пропонуємо наступні послуги

Консультаціі

Корпоративні семінари-практикуми

Документи для систем управління

Галузі діяльності клієнтів ЕКТЦ "ВАТТ"

Фото галерея

РУССКАЯ ВЕРСИЯ