Тематика корпоративних семінарів-практикумів
Експертно-консультаційного та тренінгового Центру "ВАТТ" на 2008 рік
(Керівник семінарів - В.В.Тихоненко)
(www.usq.com.ua)
|
Тема
|
Тривалість
|
Учасники
|
| 1. Збалансована система показників (BSC) та СМЯ по ISO 9001:2000 |
Два
дні
|
Топ - менеджери, керівники підрозділів |
| 2.
Робота з постачальником. Критеріі, оцінки, ранжування. Аудити постачальників |
Два
дні
|
Комерційний директор, начальник ВЗ, провідні спеціалісти ВЗ |
| 3. Конкурентне виробництво. Обслуговування виробничого обладнання. Системи: TPM та 5S |
Один
день
|
Технічний директор, начальник ВГМ, ВГЕ, провідні спеціалісти ВГМ, ВГЕ, ІТР виробництва |
| 4. Внутрішньофірмова оцінка діяльності на основі аудитів як засіб для покращення роботи організаціі |
Два
дні
|
Топ - менеджери, керівники підрозділів |
| 5. Розробка, впровадження та сертифікація СМЯ підприємства на відповідність вимогам стандарту ISO 9001:2000 |
Три
дні
|
Топ - менеджери, керівники підрозділів, група розробки та впровадження СМЯ |
| 6. Підготовка та проведення внутрішнього аудиту з урахуванням вимог ISO 9001:2000 та ISO 19011:2002 |
Три
дні
|
Керівники підрозділів, провідні спеціалісти |
| 7. Удосконалення системи управління підприємством з урахуванням вимог нового стандарту ISO 9004 |
Один
день
|
Керівники підрозділів, провідні спеціалісти |
| 8. Розробка, впровадження та сертифікація СМНС підприємства на відповідність вимогам стандарту ISO 14001:2004 |
Два
дні
|
Топ - менеджери, керівники підрозділів, група розробки та впровадження СМНС |
| 9. Розробка, впровадження та сертифікація СМОП підприємства на відповідність вимогам стандарту OH SAS 18001 |
Два
дні
|
Топ - менеджери, керівники підрозділів, група розробки та впровадження СМОП |
| 10. Розробка та впровадження системи навчання персоналу |
Один
день
|
Керівники підрозділів, провідні спеціалісти відділу підготовки персоналу |
| 11. Реінжиніринг бізнес-процесів |
Два
дні
|
Керівники підрозділів, провідні спеціалісти |
| 12. Інтеграція систем управління |
Два
дні
|
Топ - менеджери, керівники підрозділів |
| 13. Аутсорсинг. Управління інфраструктурою аутсорсингу |
Один
день
|
Топ - менеджери, керівники підрозділів |
| 14. Аудит маркетинговоі діяльності. Підготовка внутрішніх аудиторів для перевірки маркетинговоі діяльності |
Два
дні
|
Топ - менеджери, керівники підрозділів, маркетологи |
| 15. 8 D Problem Solving Process |
Один
день
|
Топ - менеджери, керівники підрозділів, провідні спеціалісти |
| 16. Створення системи менеджменту безпеки харчових продуктів (НАССР, ISO 22 000:2005, ISO 15161:2001) |
Два
дні
|
Топ - менеджери, керівники підрозділів, провідні спеціалісти |
| 17. Корпоративні стандарти |
Один
день
|
Топ - менеджери, керівники підрозділів |
| 18. Прості та практичні рішення для підвищення реузльтативності праці |
Два
дні
|
Топ - менеджери, керівники підрозділів |
| 19. Аудити процесів продаж |
Два
дні
|
Топ - менеджери, керівники підрозділів |
| 20. Внутрішні аудити системи управління ризиками в Компаніі |
Два
дні
|
Топ - менеджери, керівники підрозділів |
| 21. Управління неперервністю бізнесу Компаніі |
Два
дні
|
Топ - менеджери, керівники підрозділів |
| 22. Конкурентні переваги. Конкурентоспроможність Компаніі |
Два
дні
|
Топ - менеджери, керівники підрозділів |
| 23. Інтегрована система менеджменту в Компаніі |
П'ять
днів
|
Топ - менеджери, керівники систем |
| 24. Управління ризиками |
Два
дні
|
Топ - менеджери, керівники підрозділів |
| 25. Потенціали удосконалення бізнесу Компаніі |
Два
дні
|
Топ - менеджери, керівники підрозділів |
| 26. Логістичні оператори і торгові сіті - вимоги по продуктах харчування і сільгосппродукціі |
Два
дні
|
Топ - менеджери, керівники підрозділів |
| 27. Впровадження сучасних систем менеджменту у ритейлерів |
Два
дні
|
Топ - менеджери, керівники підрозділів |
| 28. Розвиток Компаніі |
Два
дні
|
Топ - менеджери, керівники підрозділів |
| 29. Внутрішні та зовнішні взаємодіі працівників та підрозділів Компаніі |
Один
день
|
Топ - менеджери, керівники підрозділів |
| 30. Роботи по договорам та контрактам Компаніі. Підготовка, аналіз, узгодження, затвердження, підписання, контроль виконання, коригування |
Один
день
|
Топ - менеджери, керівники підрозділів |
| 31. Розробка та впровадження системи соціальноі відповідальності в Компаніі з врахуванням вимог SA 8000 |
Два
дні
|
Топ - менеджери, керівники підрозділів |
| 32. Безпека бізнесу Компаніі |
Один
день
|
Топ - менеджери, керівники підрозділів |
| 33. HR підрозділ в системі бізнес-процесів Компаніі. Роль, відповідальності, взаємодіі. Критеріі і показники результативності та ефективності діяльності |
Один
день
|
Топ - менеджери, керівники підрозділів |
| 34. Зміни в нових стандартах ISO 9001 та ISO 9004 або, що нас чекає попереду |
Один
день
|
Топ - менеджери, керівники підрозділів |
| 35. Облікові системи даних в управлінні Компанією |
Один
день
|
Топ - менеджери, керівники підрозділів |
| 36. Управлінський облік/Контролінг в Компаніі. Роль облікових систем в управлінні Компанією |
Один
день
|
Топ - менеджери, керівники підрозділів |
| 37. Інноваційні підходи в бізнесі |
Два
дні
|
Топ - менеджери, керівники підрозділів |
| 38. Сучасні системи харчовоі безпеки |
Два
дні
|
Заступники директорів, керівники підрозділів, провідні спеціалісти |
| 39. Як виживати в умовах кризи. Антикризові заходи або прийняття рішень в період кризи |
Один
день
|
Керівники підприємств, топ - менеджери |
| 40. Ризики підприємства. Оцінка, попередження, нейтралізація, скорочення |
Два
дні
|
Керівники підприємств, топ - менеджери |
Позначення
скорочень:
СМЯ - система менеджменту якості
СМНС - система менеджменту навколишнього середовища
СМОП - система менеджменту охорони праці
НАССР - метод аналізу небезпек в критичних контрольних точках
ВЗ - відділ закупівель
ВГМ, ВГЕ - відділ головного механіка, відділ головного енергетика
ТРМ - система підтримки виробничого обладнання
Електронна пошта: seminars@akademia.kiev.ua Інтернет: www.usq.com.ua