ЭКСПЕРТНО-КОНСУЛЬТАЦИОННЫЙ и ТРЕНИНГОВЫЙ ЦЕНТР "ВАТТ"

ТИХОНЕНКО
Валентин Васильевич
Генеральный директор
ЭКТЦ "ВАТТ"
 Наши основные ценности:
Первая ценность - сила наших знаний для решения задач наших клиентов.
Мы предоставляем нашим потребителям такие знания и консультационную помощь, с которыми на рынке никто не работает.

Вторая ценность - лидерство наших продуктов: консультаций и тренингов.
Мы всегда делаем акцент на новизну.
Мы создаем основу для:
- решения конкретных заданий.

У нас:
- сильный творческий потенциал и высокая скорость заданий.
- поэтапная организация работы с четко определенной целью каждой стадии и четко определенными сроками.

Третья ценность - наша близость к нашим клиентам, где бы они не находились с использованием самых современных методов коммуникаций.

Наш девиз: СИЛА ЗНАНИЙ.
Интересы заказчиков и партнеров
Наш основной приоритет - соблюдение интересов наших заказчиков и партнеров.

Конфиденциальность
Любую информацию, полученную в процессе работы с заказчиками и партнерами, мы рассматриваем как конфиденциальную.

Комплексный подход
Комплексный подход к делу - основа наших действий.

Новизна
Мы ориентированы на самые современные требования, мы используем новые, эффективные и надежные технологии и методы работы.

Сотрудничество
Мы стремимся к установлению долгосрочных и взаимовыгодных, деловых отношений с заказчиками и партнерами.

Мы также проводим открытые и корпоративные тренинги.
Разработка и внедрение систем менеджмента
Внедрение системы обеспечения непрерывности производства/бизнеса, управления рисками необходимо любой компании.
На предприятиях, организациях, компаниях также разрабатываются и внедряются как отдельные системы менеджмента качества, окружающей среды охраны труда согласно требованиям международных стандартов ISO и других, так и интегрированные системы менеджмента.

Управленческий консалтинг
Наша компания:
- проводит диагностику предприятия/организации, выделяет сильные и слабые стороны, для слабых сторон предлагает оптимальные решения;
- проводит корпоративное обучение в сфере управления персоналом, бизнесом, качеством, экологией, безопасностью труда, социальными вопросами, закупок, контрактов, стратегического планирования;
- проводит идентификацию, оценку и анализ: рисков, бизнес-процессов;
- проводит подготовку к тендерам и к сертификации;
- проводит оценку бизнеса.

Удовлетворенность наших заказчиков свидетельствует об успешности нашей работы.
Наряду с консультациями мы предлагаем следующие корпоративные тренинги:
Общие программы
1. "Критерии и показатели в процессах организации. Сбалансированная система показателей (BSC)" (два дня).
2. "Управленческий учет/Контроллинг в Компании. Роль учетных систем в управлении Компанией" (один день).
3. "Аудиты процессов. Реинжиниринг бизнес-процессов" (два дня).
4. "Управление рисками. Риски предприятия. Оценка, предупреждение, нейтрализация, сокращение" (два дня).
5. "Управление непрерывностью бизнеса Компании. Учет требований стандарта BS 25999" (два дня).
6. "Внутренние аудиты системы управления рисками в Компании" (два дня).
7. "Методы решения проблем (8D Problem Solving Process)" (два дня).
8. "Потенциалы совершенствования бизнеса Компании" (один день).
9. "Безопасность бизнеса Компании" (один день).
10. "Эффективные взаимодействия работников и подразделений Компании" (один день).
11. "Особенности менеджмента для устойчивого развития Компании" (два дня).
12. "Письменные инструкции и управление людьми. Люди, компетентность, ошибки, трудовые отношения" (два дня).
13. "Работы по договорам и контрактам Компании (включая требования ИНКОТЕРМС 2010). Подготовка, анализ, согласования, утверждение, подписание, контроль выполнения, корректировка" (один лень).
14. "Процессы субподряда - Аутсорсинг. Управление инфраструктурой аутсорсинга" (один день).
15. "Работа с поставщиком. Критерии, оценки, ранжирование. Аудиты поставщиков. Программа совершенствования системы снабжения" (два дня).
16. "Бережливое производство. Системы: TPM и 5S. ТОП - тотальная оптимизация производства" (один день).
17. "Простые и практичные решения для повышения результативности труда" (два дня).
18. "Менеджер операционного бизнеса - мини МВА (12-модульная программа). Практический курс" (каждый модуль - 5 дней).
19. "Использование основ Киотского протокола и других международных документов для торговли выбросами предприятия" (один день).
20. "Системы управления энергоэффективностью (EN 16001, ISO 50001)" (два дня).
21. "Менеджмент качества. Практикум для специалиста по качеству" (три дня).
22. "Экологический менеджмент предприятия. Национальные и международные требования. Практикум для эколога" (три дня).
23. "Система управления охраной труда. Национальные и международные требования. Практикум для инженера по охране труда" (три дня).
24. "Проведение гендерного аудита в организации" (два дня).
25. "Проведение социального аудита" (два дня).
26. "Проведение аудитов охраны труда" (два дня).
27. "Производственные опасности и риски в организации" (два дня).
28. "Улучшение эффективности и безопасности труда" (два дня).
29. "Методы FMEA. Анализ форм и последствий отказов" (два дня).
30. "SPS - Статистическое управление процессами" (два дня).
31. "Разработка, внедрение и сертификация СМК предприятия на соответствие требованиям стандарта ISO 9001:2008" (два дня).
32. "Подготовка и проведение внутреннего аудита системы менеджмента с учетом требований ISO 19011" (два дня).
33. "Разработка, внедрение и сертификация системы экологического менеджмента предприятия на соответствие требованиям стандарта ISO 14001:2004" (два дня).
34. "Разработка, внедрение и сертификация системы менеджмента профессиональной безопасности на соответствие требованиям стандарта OHSAS 18001:2007" (два дня).
35. "Разработка и внедрение системы социальной ответственности Компании с учетом требований стандартов ISO 26000, SA 8000" (два дня).
36. "Интегрированная система менеджмента в Компании" (два дня).

Для предприятий пищевой промышленности
37. "Пищевая промышленность: обязательные программы, которые обеспечивают безопасность продуктов питания" (один день).
38. "Современные системы пищевой безопасности (НАССР, ISO, САС, BRС, IFS)" (два дня).
39. "Создание системы менеджмента безопасности пищевых продуктов" (НАССР, ISO 22000:2005, ISO 15161:2001) (два дня).
40. "Внедрение современных систем менеджмента у ритейлеров" (два дня).

Для фармацевтический компаний
41. "Выполнение Компанией требований GDP: надлежащая дистрибьюторская практика" (один день).
42. "Аудит системы GDP (инспекции и внутренние аудиты)" (два дня).
43. "Выполнение Компанией требований GPP: надлежащая аптечная практика" (один день).
44. "Системы управления рисками для медиков" (один день).
45. "Оптовая и розничная торговля лекарственными средствами в Украине. Лицензионные условия-2010 и порядок контроля за их выполнением (проведение проверок)" (один день).
46. "Охрана окружающей среды, здоровья и труда на фармацевтическом (биотехнологическом) производстве" (один день).

Для полиграфических предприятий
47. "Выполнение требований по пищевой безопасности при производстве пищевой упаковки на полиграфических предприятиях" (один день).

Для предприятий нефтегазовой и нефтехимической промышленности
48. "Внедрение требований стандарта API Spec Q1 Американского института нефти, стандарта ISO/TS 29001:2010 в организациях нефтяной, нефтехимической и газовой промышленности" (два дня).

Заполнить заявку на участие в тренинге

При проведении консультаций оказывается помощь в разработке письменных регламентов деятельности. При проведении тренингов предоставляются учебные материалы.
За дополнительной информацией и по любым вопросам консультаций и тренингов можно обратиться по электронной почте: experts@akademia.kiev.ua и/или по телефонам: + 38 044 517 43 57, +38 050 311 88 47, +38 067 895 30 81, +38 093 651 62 43.
Дистанционный консалтинг:
ЭКТЦ "BATT" оказывает предприятиям дистанционные консультации при помощи электронной почты по следующим вопросам:
- подготовка и ведение проекта реорганизации бизнеса;
- разработка регламентирующей документации (руководства, методики, инструкции, задания, формы внутренней отчетности и т.д.) в сфере управления качеством, экологического менеджмента, управления охраной труда, управления рисками, управления непрерывностью бизнеса, управления пищевой безопасностью;
- подготовка и ведение проекта внедрения системы менеджмента качества, системы экологического менеджмента, системы менеджмента пищевой безопасности (НАССР), систем менеджмента для фармацевтических компаний - GMP, GDP, GPP, системы управления охраной труда и здоровья (OHSAS), системы обеспечения непрерывности бизнеса (ВСМ), системы управления рисками (RM), системы социальной ответственности (SA).
- анализ и экспертная оценка бизнеса.

Дистанционные консультации оказываются в виде письменных ответов по электронной почте на запросы руководителей и специалистов предприятия. Предприятие отправляет запрос по указанной в Договоре тематике. ЭКТЦ "BATT" отвечает на запрос предприятия течение 2 рабочих дней с момента его получения. Также проводятся, если необходимо телефонные и видео- переговоры с использованием современных средств коммуникаций.

Преимуществом такого подхода является значительная экономия средств предприятия, как на оплате услуг консалтинга, так и на обучении своих работников.

Условия заключения договора и порядок оплаты
Предприятие заключает Договор и оплачивает консультации на определенный период. Оплата осуществляется на расчетный счет ЭКТЦ "BATT". Моментом начала действия оплаченного периода консультаций считается момент поступления средств на счет ЭКТЦ "BATT". Оплата: (Украина - в гривнах, другие страны - в долларах, евро, рублях).
Для организации консультаций необходимо послать запрос по электронной почте contract@akademia.kiev.ua, согласовать тематику и условия работы, заключить Договор, осуществить оплату консультаций.
Работая с нами, Вы будете успешно развиваться.