Стратегический менеджмент. Разработка и осуществление стратегии развития Компании
Тренинг
Вопросы, рассматриваемые на тренинге:
1. Анализ внешних условий (конкурентной ситуации).
2. Ключевые факторы успеха.
3. Определение собственной конкурентной позиции.
4. Внутренний анализ:
- организационный;
- финансовый;
- бизнес - процессов;
- рентабельности продуктов;
- формирования цены.
5. Ключевые достоинства Компании.
6. Бизнес-платформы Компании.
7. Определение стратегических проблем.
8. Разработка (совершенствование) концепции Компании.
9. Постановка стратегических целей.
10. Возможности бизнеса и развития Компании.
11. Разработка мероприятий по стратегическому развитию.
12. Кластеры в Компании и кластеры во внешней среде
13. Управление рисками.
14. Управление эффективностью (критерии, показатели).
15. Обеспечение непрерывности бизнеса Компании.

Тренер: Тихоненко Валентин Васильевич - председатель Правления Союза специалистов-консультантов и экспертов, к.т.н.
Организаторы: Школа конкурентоспособности "ВАТТ", Институт конкурентоспособности.
Примеры документов, образцы форм. Учебные презентации. Рекомендации.
Участники получат Свидетельства об участии и материалы на CD.
Продолжительность тренинга: 2 дня.
Стоимость: 1600 грн./чел. (без НДС).

Телефоны для справок: 050 311 88 47, 067 895 30 81, 093 651 62 43.
Электронная почта для заявок: training-sm@akademia.kiev.ua
Подробнее о тренингах и семинарах: www.usq.com.ua